مشاوره توسعه کسب و کار
  1400/06/03 

دریافت مشاوره در تجارت به مشتریان کمک می کند تا از میان انبوه محصولات، یک محصول خاص را بر اساس ارزیابی دقیق بازار فروش در کشور انتخاب و خرید نمایند. با انتخاب محصول درست و واردات یا صادرات آن به رشد اقتصادی و رفع نیازمندی های بازار کشور نیز کمک کنند.

تجارت بین المللی  باعث افزایش بهره وری در تولید می شود؛ چرا که کشورها سعی می کنند روش های بهتر تولید را برای کاهش هزینه ها امتحان کنند تا در رقابت باقی بمانند. در واقع کشورهایی که می توانند محصول خود را با کمترین هزینه ممکن تولید کنند، قادر به کسب سهم بیشتری در بازار خواهند بود. بنابراین انگیزه برای تولید به طور موثر ایجاد می شود و این امر به افزایش استانداردهای محصول کمک می کند و مصرف کنندگان محصولاتی با کیفیت مناسب برای مصرف خواهند داشت.

با توجه به تغییرات شگرف و تحولات روز افزونی که در تجارت و بازرگانی بین‌الملل رخ داده است و همچنین وجود موانع متعدد از قبیل تحریم‌های ظالمانه علیه کشورمان، بیش از پیش ضرورت و اهمیت مشاوره‌های تخصصی بازرگانی و گمرکی برای تجار و تولیدکنندگان محترم احساس می‌شود.
گروه مشاورین بازرگانی کیمیا تجارت تاو  همواره می‌کوشد، ضمن ارائه مشاوره‌های رایگان و کاملا تخصصی توسط کارشناسان متخصص و با تجربه خود، آخرین اطلاعات راهبردی به‌روز و دقیق در حوزه‌ی تجارت بین‌الملل را در اختیار شما قرار داده تا بتواند در جهت کمک به بهبود فضای کسب و کار کشور قدمی برداشته باشد.

 

توسعه کسب و کار چیست ؟

توسعه کسب و کار شامل کلیه برنامه ریزی ها، استراتژی ها، فرآیندها و اقداماتی می باشد که در راستای ایجاد و پیاده سازی فرصت های رشد یک سازمان لازم می باشند. هدف از توسعه کسب و کار خلق ارزش بلند مدت و پایدار برای یک کسب و کار و مشتریان آن می باشد. در عمل مفهوم توسعه کسب و کار کلیه فعالیت های راهبردی و عملیاتی از مرحله شکل گیری یک ایده (Business Idea) تا شکل گیری کسب و کاری جدید یا گسترش کسب و کاری موجود و حرکت آن در مسیر موفقیت، درآمد زایی و ارزش آفرینی را در بر می گیرد.

 برنامه ریزی راهبردی و عملیاتی مهمترین وظیفه در فرآیند توسعه کسب و کار شمرده شده و مدیر یا کارآفرینی که بدرستی نتواند برای کسب و کار خود برنامه ریزی کند،‌ شکست خواهد خورد. چه بسا مدیران و کارآفرینانی که با تدبیر و اندیشه  خود به بهترین نحو ممکن به اداره محیط درونی و بیرونی کسب و کار خود پرداخته‌اند ولی بدلیل نداشتن برنامه های مدون و هوشمندانه نتوانسته‌اند رشد و بقای کسب و کارشان را تضمین کنند. برنامه ریزی در ابعاد زمانی مختلف (کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت) که در نهایت منجر به داشتن طرح و برنامه (Plan) معینی می‌گردد، از اهم وظایف هر مدیر و کارآفرینی است. مدیریت موفق و مؤثر فرآیند راه اندازی و توسعه کسب و کار وابستگی غیر قابل انکاری به میزان مهارت و توانایی فرد در تدوین و نگارش طرح کسب و کار (Business Plan) و درک راهبردی صحیح از مدل های کسب و کار، نیازهای مشتری، محیط کسب و کار و بازارهای هدف دارد.

 

ویژگی‌های مشاور کسب و کار خوب

مشاور کسب و کار یک متخصص با تجربه عملی موفق در حوزه کسب و کار است. درواقع مشاوره، یک روش برای حل مشکل است. بدیهی است که مشاور روی فرد مشاوره شونده کنترلی ندارد. او فقط پیشنهاد می‌کند و این فرد است که تصمیم می‌گیرد که چه استراتژِی را برای شرکت خود در پی بگیرد. مشاوره از نظر مدت معمولاً کوتاه‌مدت و پروژه‌ای هستند به همین دلیل مشاور می‌تواند هم‌زمان به افراد متعددی خدمات بدهد.

یک مشاور کسب و کار خوب باید زمان کافی به تحقیق تخصیص دهد تا بتواند در کمک کردن به دیگران مؤثر باشد. او باید روزبه‌روز به دانش و توانایی‌های خود بیفزاید. چنین مشاوری می‌تواند راه‌حل‌های مفید و سودمند ارائه دهد. شما باید به دنبال فردی باشید که علاقه‌مند‌است تجربیاتش را با دیگران به اشتراک بگذارد. این افراد از اینکه وقت و انرژی خود را صرف تعامل با دیگران کنند، لذت برده و همواره تلاش می‌کنند نقش مثبتی داشته و به دیگران کمک کنند. البته شما نیز باید با واقع‌بینی، انتظارات خود را تعدیل کرده و از هدر رفتن وقت مشاورتان بپرهیزید.

 

 در ادامه به بیان ویژگی‌های مشاور کسب و کار خوب می‌پردازیم؛

تجربه: توجه داشته باشید که مشاور کسب و کار موردنظر شما حتماً دارای تجربه کافی و کاربردی در حوزه خاص کسب و کار شما باشد. تجربه معمولاً باید از فعالیت‌های مشابه یا مرتبط با پروژه شما باشد و مهم‌ترین نکته در این رابطه مثال‌هایی است که مشاور موردنظر می‌تواند در این رابطه به شما ارائه کند. تجربه در تعامل و کار کردن با مشتریان هدف شما بسیار ایده آل است.

 

اعتماد: احساس اعتماد بین دو طرف در زمان عقد قرارداد، از مهم‌ترین موارد است، چراکه پروژه‌ها اغلب زمان‌بر بوده و اعتماد و صبر و حوصله شما دراین‌بین در دفعات مختلف محک زده می‌شود؛ بنابراین باید در جلسه اول برخورد حتماً به این نکته توجه داشته باشید که شما و مشاور دارای درک صحیح و مشابه از شرایط پروژه بوده و رویکرد یکسانی نسبت به اهمیت و… پروژه داشته باشید. ارتباطات در تمامی مراحل این فرآیند اهمیتی بسیار کلیدی دارد.

 

مهارت: نیازهای کسب و کار شما ممکن است بسیار خاص و ویژه باشد و درنتیجه به استفاده و همکاری با یک مشاور حرفه‌ای برای هدایت پروژه نیاز داشته باشید. ابزارهای فوق‌العاده برای چک کردن مهارت‌های مشاور موردنظر وب‌سایت شخصی مشاور کسب و کار، جستجوی گوگل و شبکه‌های اجتماعی و همچنین بررسی عملکرد وی در آخرین پروژه‌های انجام‌شده توسط وی نیز از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.

 

نگرش: شما برای پروژه و فعالیت خود نیاز به مشاوری دارید که به پروژه موردنظر اعتقاد و اعتماد داشته و فعالیت خودش را صرفاً محدود به کارهای تئوری و نظری ندانسته و خودش را درگیر فعالیت اجرایی کند تا با داشتن باور مبنی بر داشتن توان اجرایی هم در زمان صرفه‌جویی کرده و هم نرخ بازده کلی را افزایش دهد. این رویکرد وی باید در گام اول موردبررسی قرارگرفته و مشخص شود که دو طرف دارای طرز فکر و اصول اخلاقی یکسان یا مشابهی همچون یک شریک تجاری باشند.

 

خدمات شرکت کیمیا تجارت تاو در جهت توسعه کسب و کار شما

گروه مشاورین بازرگانی کیمیا تجارت تاو با بهره گیری از کارشناسان متخصص و با تجربه خود، آخرین اطلاعات راهبردی به‌روز و دقیق در حوزه‌ی تجارت بین‌الملل را در اختیار شما قرار داده تا بتواند در جهت کمک به بهبود فضای کسب و کار کشور قدمی برداشته باشد. از جمله خدمات این شرکت میتوان به موارد زیر اشاره کرد :

  • نوشتن طرح کسب و کار بین المللی
  • فهرست فعالیت ها و ریسک های احتمالی این کسب و کار
  • تنظیم برنامه ای قابل پیش بینی در راستای توسعه کسب و کار
  • تهیه یک سند مالی و مدیریتی شفاف برای این کسب و کار بین المللی
  • ارایه طرح هایی از جمله : برنامه‌های مالی و برخی برنامه‌های درون سازمانی و همچنین برنامه‌های جهت جذب سرمایه گذار
  • ارائه طرح در خصوص مدیریت، نیروی انسانی، مالی، تولید و بازاریابی
  • ترسیم یک چهارچوب منطقی برای شغل و حرفه شما
  • کمک در ارائه طرح کسب و کار شما و تیم شما و همراهی شما در این مسیر

نظرات کاربران
ارسال نظر